Pagpopondo para sa Opioid Settlement

Ang mga pondo para sa pag-areglo ng opioid ay nagdudulot ng tunay na pagbabago sa Snohomish County. Ginamit ang mga ito upang maglunsad ng isang programa sa paggamot ng opioid sa isang rural na lugar na kulang sa serbisyo, magbigay ng napapanahong lokal na datos at impormasyon tungkol sa krisis sa droga, magbigay ng mga pagkakataon sa pagpopondo para sa gawaing may kaugnayan sa opioid ng mga organisasyong nakabase sa komunidad, at palawakin ang pagkakaroon ng nakapagliligtas-buhay na gamot na naloxone para sa pagbaligtad ng overdose sa pamamagitan ng pag-iiwan ng mga kit sa mga taong na-overdose o sa mga nakapaligid sa kanila.

Ang webpage na ito ay nagbibigay ng karagdagang impormasyon tungkol sa mga settlement dollar sa Snohomish County.

Pangkalahatang-ideya ng mga Paninirahan

Ang mga pondo para sa settlement ng opioid ay nagmumula sa ilang mga kasong isinampa laban sa mga kumpanyang sangkot sa paggawa, pamamahagi, at pagmemerkado ng opioid, at kabilang dito ang Johnson & Johnson, AmerisourceBergen, Cardinal Health, McKesson, at Purdue Pharma. Sa buong bansa, ang mga settlement na ito ay inaasahang magbubunga ng mahigit $50 bilyon sa mga pamahalaang pang-estado at lokal sa loob ng humigit-kumulang 18 taon. Hindi bababa sa 70% ng mga pondong iginagawad sa mga estado at lokalidad ang dapat gamitin para sa remediation na sumasaklaw sa pangangalaga, paggamot, at iba pang mga programa upang matugunan ang krisis sa opioid.

Nagsimulang makatanggap ang Washington State ng mga pondo mula sa mga opioid settlement noong huling bahagi ng 2022 at namamahagi ng isang bahagi sa mga county at lokal na pamahalaan sa pamamagitan ng balangkas ng settlement ng Washington State Attorney General. Ang mga pondo ay pinangangasiwaan at ipinamamahagi ng Health Care Authority batay sa mga rehiyon ng Accountable Community of Health ng estado. Ang bawat rehiyon ay may Opioid Abatement Council (OAC) upang pangasiwaan ang alokasyon, pamamahagi, at mga gastusin ng pondo at taun-taon ay tumatanggap ng 10% ng mga pondo ng rehiyon para sa mga gastos sa administrasyon. Ang Snohomish County ay bahagi ng Rehiyon ng Hilagang Tunog OAC kasama ang mga kondado ng Island, San Juan, Skagit at Whatcom.

Ang Estado ng Washington, mga county, at mga lungsod ay pinagsama-sama sa ilalim ng Isang Memorandum ng Pagkakaunawaan sa Washington (MOU) at isang Kasunduan sa Alokasyon na namamahala sa pamamahagi ng mga pondo at naghahati ng pera sa pagitan ng mga lokal na pamahalaan (50%) at ng estado (50%). Ang mga halaga ng alokasyon ay kinakalkula gamit ang isang modelo na isinasaalang-alang kung gaano karaming mga opioid ang ipinadala sa isang county pati na rin ang bilang ng mga pagkamatay at ang bilang ng mga taong may sakit sa paggamit ng opioid sa county. Nakalista sa Exhibit B ng MOU ang bahagi ng bawat lokal na pamahalaan para magamit sa pagtugon sa krisis ng opioid.

  • Ang Snohomish County ay tumatanggap ng 11.82% ng pondong pang-ayos ng opioid.
  • Ang alokasyon sa loob ng Snohomish County ay higit pang ipinamamahagi sa pagitan ng 12 lungsod at ng county. Ang county ay tumatanggap ng 58%.

Ang Snohomish County ay mayroong kolaboratibong pagsisikap sa pagtugon sa krisis sa droga na isinasagawa sa iba't ibang ahensya. Simula noong 2026, ang Snohomish County Health Department ang nangungunang departamento sa kolaboratibong ito para sa pangangasiwa sa paggamit ng mga pondo para sa pag-areglo ng opioid ng county. Ang mga desisyon sa pamumuhunan ay naaayon sa mga Layunin sa Pagtugon sa Opioid ng Snohomish County at ipinaalam ng tatlong nagpulong na workgroup noong unang bahagi ng 2026.

Mga Bayad Hanggang Sa Ngayon

Inaasahang makakatanggap ang Snohomish County ng humigit-kumulang $30,510,922 na dolyar na kabayaran para sa opioid settlement mula 2022 hanggang 2038, habang hinihintay ang anumang posibleng paghahain ng bangkarota na maaaring magpawalang-bisa sa kinakailangan na bayaran ang mga hatol sa kabayaran para sa opioid settlement.

Ang mga sumusunod na talahanayan at pie chart ay nagpapakita ng distribusyon ng mga pondo sa paglipas ng panahon, na huling na-update noong Abril 2026.

Pangalan ng Distributor
Iba pang mga Distributor* 17 $13,902,347.32 $3,674,980.53
Allergan 6 $1,467,568.17 $633,591.45
CVS 9 $3,247,613.66 $791,282.44
Teva 12 $2,465,329.33 $574,965.51
Walgreens 14 $3,532,211.08 $634,267.88
Walmart 1 $1,839,227.47 $1,839,227.47
J&J/Janssen 1 $3,802,938.18 $3,802,938.18
Kroger 2 $253,686.86 $253,686.86

*Ang ibang mga Distributor ay hindi partikular na pinangalanan sa Mga Pambansang Kasunduan sa Pagsasaayos.

Pie chart titled “Percent of Total Payments by Distributor”. This chart shows how total payments are divided among opioid settlement distributors in Snohomish County. Distributors not specifically named in the National Settlement Agreements account for the largest share of payments, 45%, while Kroger accounts for the smallest share at 1%. The remaining distributors account for between 5 and 12% of the total payments.

*Ang ibang mga Distributor ay hindi partikular na pinangalanan sa Mga Pambansang Kasunduan sa Pagsasaayos.

Mga Pagbabayad sa Kasunduan ng Opioid ayon sa Taon

*Ang ibang mga Distributor ay hindi partikular na pinangalanan sa Mga Pambansang Kasunduan sa Pagsasaayos.

Paano magagamit ang mga pondo para sa settlement

Ang mga aprubadong gamit para sa mga pondong ito ay nakalista sa Eksibit A ng One Washington MOU at isama ang mga sumusunod:

  • Paggamot ng sakit sa paggamit ng opioid
  • Pagsuporta sa mga tao sa paggamot at paggaling
  • Pag-uugnay sa mga taong nangangailangan ng tulong sa tulong na kailangan nila (mga koneksyon sa pangangalaga)
  • Pagtugon sa mga pangangailangan ng mga taong sangkot sa hustisyang kriminal
  • Pagtugon sa mga pangangailangan ng mga buntis o mga babaeng nag-aalaga ng bata at kanilang mga pamilya, kabilang ang mga sanggol na may neonatal abstinence syndrome
  • Pag-iwas sa labis na pagrereseta at pagtiyak ng naaangkop na pagrereseta at pagbibigay ng mga opioid
  • Pag-iwas sa maling paggamit ng mga opioid
  • Pag-iwas sa mga pagkamatay dahil sa labis na dosis at iba pang mga pinsala
  • Mga unang tagatugon
  • Pamumuno, pagpaplano at koordinasyon
  • Pagsasanay
  • Pananaliksik

Mga Kinakailangan sa Pag-uulat

Dapat isumite sa OAC ang isang taunang ulat sa paggasta. Ang mga kinakailangan sa pag-uulat ay nakalista sa One Washington MOU at kinabibilangan ng mga kasunduan upang bumuo ng metodolohiya para sa pagkuha ng mga panukala para sa paggamit ng mga pondo, tiyakin na may mga pagkakataon sa pag-input na nakabatay sa komunidad, suriin at aprubahan/tanggihan ang mga panukala, tumanggap at mamahagi ng mga pondo, mag-ulat sa OAC, at gawing magagamit ng publiko ang mga desisyon, pamamahagi, at paggasta tungkol sa opioid fund.

Mga Proyektong Pinondohan

Ang pormal na tugon ng Snohomish County sa krisis ng opioid ay nagsimula pa noong 2017 at nagresulta sa isang hanay ng mga layunin at agarang estratehiya, na marami sa mga ito ay patuloy at pinopondohan nang bahagya ng mga dolyar ng kasunduan. Ang plano sa paggastos ng Snohomish County ay inaprubahan ng County Council noong 2023 para sa dalawang yugto na may tinatayang gastos na $1,771,125. Ang mga proyektong pinondohan mula 2023 hanggang 2026 ay ipinapakita sa Talahanayan 3 sa ibaba, at May magagamit na interactive dashboard na may datos tungkol sa mga proyektong pinondohan ng settlement.
Tagapamahala ng Programa ng Opioid $134,342 $140,727 $50,889 $157,696 $3,331
Nagbibigay ng koordinasyon para sa MAC Group, nangangasiwa sa mga proseso ng RFP at kontrata na may kaugnayan sa mga pondo ng settlement, at sumusuporta sa pagbuo ng pangmatagalang estratehiya. Ang posisyong ito ay nabakante noong 2025 at hindi na pinalitan. Ang mga responsibilidad sa koordinasyon ay kalaunan ay inilipat sa Snohomish County Health Department, na kumuha ng isang Healthy Communities Specialist noong 2026 upang pangasiwaan ang koordinasyon ng MAC Group at mga proseso ng kontrata ng settlement fund sa mga susunod na panahon.
Pagsasanay sa I/F ng Tagapamahala ng Programa ng Opioid — $173 $153 $153 $13
Epidemiologo — — $243,210 $155,207 $26,577
Ang posisyong ito ay nagpapabuti sa kalidad, pagiging napapanahon, at lawak ng datos na may kaugnayan sa opioid sa buong county. Kabilang sa mga responsibilidad ang pagpapalawak ng mga mapagkukunan ng datos at pagtiyak na ang datos ay nakolekta at nasusuri sa antas na naaangkop para sa saklaw ng gawaing ito. Ang Epidemiologist ay bumubuo at nagpapanatili rin ng mga visualization ng datos at mga dashboard na idinisenyo para sa maraming madla upang suportahan ang transparency, matalinong paggawa ng desisyon, at pananagutan sa buong sistema ng pagtugon sa opioid.
Programa ng Unang Tagatugon para sa Pag-iwan — — $86,488 $171,125 $15,102
Binabawasan ng First Responder Leave Behind Program ang mga pagkamatay dahil sa overdose sa pamamagitan ng pagpapataas ng access sa naloxone (Narcan) sa buong Snohomish County. Sa pamamagitan ng programang ito, ang Fire/EMS at iba pang mga ahensya ng first responder ay handang mag-iwan ng naloxone sa mga indibidwal na nakaranas ng overdose o nasa mataas na panganib, tinitiyak na ang mga gamot na nakapagliligtas-buhay ay magagamit sa mga kritikal na sandali bago makatugon ang mga serbisyong pang-emerhensya. Sinusuportahan din ng programa ang mga pagsisikap sa pag-outreach ng komunidad, na nag-uugnay sa mga indibidwal at pamilya sa naloxone at nagbibigay ng edukasyon kung paano makilala at tumugon sa overdose.
Mga Mobile na Gamot para sa Opioid Use Disorder (MOUD) — $24,999 $532,733 $900,000 —
Ang programang Mobile Medications for Opioid Use Disorder (MOUD) ay direktang naghahatid ng paggamot para sa opioid use disorder na nakabatay sa ebidensya sa mga indibidwal na nahaharap sa mga hadlang sa pag-access sa tradisyonal na pangangalaga. Sa pamamagitan ng pag-aalis ng pangangailangan para sa mga indibidwal na mag-navigate sa mga kumplikadong sistema o maglakbay nang malayo upang makatanggap ng paggamot, binabawasan ng programa ang isa sa mga pinakamahalagang hadlang sa pangangalaga. Ang programang Mobile MOUD ay nagsisilbi ring tulay patungo sa mga pangmatagalang serbisyo sa paggaling, na nag-uugnay sa mga kalahok sa patuloy na suporta, mga mapagkukunan ng komunidad, at pangangalaga sa kabuuan upang makatulong na mapanatili ang kanilang paggaling sa paglipas ng panahon.
Mga Kasunduan sa Suporta sa Komunidad — $503,309 $82,700 $150,000 —
Sinusuportahan ang mga organisasyong nakabase sa komunidad at mga lungsod na nagpapahusay sa kanilang gawaing may kaugnayan sa opioid.
Mabilis na Pagsusuri sa Toksikolohiya — — $100,000 $50,000 —
Sinusuportahan ang programang mabilis na toksikolohiya ng Tanggapan ng Medikal na Tagasuri para sa mas mabilis na datos ng pagkamatay at pagsusuri ng mga pattern ng gamot sa komunidad.
Mga Epekto sa Komunidad (SAFE Team) — — $0 $50,000 —
Sinusuportahan ang modelo ng pangkat na SAFE upang matugunan ang mga epekto sa komunidad sa buong county.
Mga Serbisyong Propesyonal / Pag-uulat $4,250 $16,750 $12,500 $25,000 —
Kasama ang mga kontrata sa Crisis Connections at sa Washington Recovery Helpline upang mapalawak ang mga mapagkukunan ng datos at kapasidad sa pag-uulat.
Paglilipat ng Operasyon (Mga Pasilidad) — $500,000 — — —
Tagapagturo ng Pangunahing Pag-iwas (Nakahinto) — — — $134,076 —
Espesyalista sa Malusog na Komunidad (Napunan noong 2026) — — — — —
Noong 2026, inako ng Snohomish County Health Department ang mga responsibilidad sa koordinasyon at kumuha ng isang Healthy Communities Specialist upang pangasiwaan ang koordinasyon ng MAC Group, pamahalaan ang mga proseso ng RFP at kontrata na may kaugnayan sa mga pondo ng kasunduan, at suportahan ang pagbuo ng pangmatagalang estratehiya.
Kabuuan $138,592 $1,185,958 $1,108,673 $1,793,257 $45,023
Kabuuan (YTD) $4,271,503
HANAPIN ANG PAGGAgamot O SUPORTA